自2020年初新冠疫情爆發(fā)以來,全球紡織品服裝零售市場經(jīng)歷了前所未有的沖擊與深刻變革。兩年多的“與疫情共存”期,不僅重塑了消費習慣與產(chǎn)業(yè)格局,更推動主要經(jīng)濟體市場走向了截然不同的發(fā)展路徑。本文將以美國、歐盟、日本及中國四大市場為樣本,深入探析其針紡織品銷售市場的演變、現(xiàn)狀與未來趨勢。
一、 美國市場:強勁復蘇與渠道變革
美國市場呈現(xiàn)出典型的“V型”反彈。在經(jīng)歷2020年第二季度的斷崖式下跌后,得益于大規(guī)模財政刺激、疫苗接種推進及消費者被壓抑需求的釋放,服裝及配飾零售額自2021年春季起持續(xù)強勁復蘇,并于2022年上半年普遍超越疫情前水平。
發(fā)展趨勢:
1. 消費重心轉(zhuǎn)移: “宅經(jīng)濟”推動家居服、運動休閑服(Athleisure)需求激增,成為增長最快的品類。隨著社交活動恢復,正裝與戶外功能性服裝需求也逐步回升。
2. 渠道深度融合: 線上銷售占比永久性提升,但線下體驗價值回歸。品牌普遍采用“線上下單、門店提貨”(BOPIS)等全渠道模式,DTC(直面消費者)模式重要性凸顯。
3. 可持續(xù)與價值消費: 消費者對產(chǎn)品耐用性、環(huán)保材料及品牌價值觀的關(guān)注度顯著提高,推動可持續(xù)時尚與二手轉(zhuǎn)售市場蓬勃發(fā)展。
二、 歐盟市場:復蘇不均與通脹挑戰(zhàn)
歐盟市場復蘇步伐總體慢于美國,且內(nèi)部呈現(xiàn)顯著差異。南歐國家如意大利、西班牙受旅游業(yè)重啟帶動,服裝零售反彈較快;而部分北歐、西歐國家則相對平緩。2022年以來,能源危機與高通脹嚴重抑制了消費信心和實際購買力。
發(fā)展趨勢:
1. “慢時尚”深化: 歐盟消費者對可持續(xù)性的要求全球領(lǐng)先,推動循環(huán)經(jīng)濟模式(如租賃、修補、回收)加速落地,法規(guī)(如歐盟可持續(xù)產(chǎn)品倡議)也日益嚴格。
2. 性價比與耐久性優(yōu)先: 在高通脹壓力下,消費者更加精打細算,注重基礎(chǔ)款、經(jīng)典款和高性價比產(chǎn)品的購買,消費行為趨于理性。
3. 本土供應鏈受重視: 疫情暴露過長供應鏈的脆弱性,近岸外包(Nearshoring)和推動本土制造業(yè)復蘇的呼聲漸高,尤其在高端和可持續(xù)產(chǎn)品領(lǐng)域。
三、 日本市場:溫和復蘇與內(nèi)需疲軟
日本紡織品服裝零售市場復蘇相對溫和且緩慢。長期的人口老齡化、通貨緊縮心態(tài)及謹慎的消費文化,疊加疫情期間的緊急狀態(tài)限制,使得內(nèi)需持續(xù)疲軟。直到2022年,隨著防疫措施放寬,零售才出現(xiàn)較明顯改善,但仍未完全恢復至疫情前水平。
發(fā)展趨勢:
1. 功能性與舒適性主導: 消費者繼續(xù)青睞具有抗菌、溫控、輕薄等高功能性的材質(zhì),以及追求極致舒適感的居家和通勤服裝。
2. “簡約”與“無品牌”偏好: 極簡主義消費觀盛行,消費者減少沖動購物,更傾向于購買設(shè)計簡潔、易于搭配的基礎(chǔ)款,無名良品(無品牌高質(zhì)量產(chǎn)品)受到歡迎。
3. 銀發(fā)經(jīng)濟與跨界融合: 針對老年人口的舒適、易穿脫、具有健康監(jiān)測功能的智能紡織品是重要增長點。服裝與科技、醫(yī)療等領(lǐng)域的跨界融合趨勢明顯。
四、 中國市場:先抑后揚與結(jié)構(gòu)性升級
中國市場的軌跡獨具特色:率先遭受沖擊,也率先實現(xiàn)控制與復蘇。2020年下半年內(nèi)需市場已開始快速反彈,但2021年下半年至2022年,局部疫情反復對線下零售和消費信心造成持續(xù)干擾,導致增長波動。
發(fā)展趨勢:
1. 國潮崛起與文化自信: 本土設(shè)計、本土品牌(尤其是運動品牌)借助文化認同和品質(zhì)提升,市場份額與影響力持續(xù)擴大,成為市場最重要的增長引擎之一。
2. 數(shù)字化生態(tài)領(lǐng)先: 直播電商、社交電商、社群營銷深度滲透,全域營銷與公私域流量運營成為品牌必修課。消費者決策路徑高度數(shù)字化、碎片化。
3. 分級消費與場景細分: 消費市場呈現(xiàn)“K型分化”:一端是對品質(zhì)、設(shè)計、體驗有高要求的高端消費持續(xù)增長;另一端是追求極致性價比的理性消費同樣旺盛。針對露營、滑雪、瑜伽等細分場景的功能性服飾需求爆發(fā)。
4. 綠色消費意識覺醒: 隨著“雙碳”目標推進,消費者對環(huán)保面料和可持續(xù)生產(chǎn)方式的關(guān)注度快速提升,但尚未成為主流消費決策的核心因素。
五、 未來趨勢與挑戰(zhàn)
綜合四大市場的發(fā)展,全球紡織品服裝零售行業(yè)正呈現(xiàn)以下核心趨勢與共同挑戰(zhàn):
核心趨勢:
1. 可持續(xù)發(fā)展從概念走向?qū)嵺`: 將成為未來十年產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的核心驅(qū)動力,貫穿材料、生產(chǎn)、銷售、回收全鏈條。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與深化: 從銷售端向供應鏈、設(shè)計端、制造端全面延伸,柔性供應鏈、數(shù)字孿生、虛擬試衣等技術(shù)應用將更廣泛。
3. 消費價值觀驅(qū)動購買決策: 消費者越來越傾向于選擇與自身價值觀(環(huán)保、公平、包容等)相符的品牌。
4. 供應鏈重塑: 在效率、韌性與可持續(xù)性之間尋求新平衡,區(qū)域化、近岸化、柔性化布局成為關(guān)鍵戰(zhàn)略。
共同挑戰(zhàn):
1. 全球經(jīng)濟不確定性: 通脹、地緣政治沖突、能源價格波動持續(xù)威脅市場需求與成本結(jié)構(gòu)。
2. 庫存壓力與需求預測: 疫情導致的供應鏈紊亂使得庫存管理難度加大,精準預測多變的需求成為巨大挑戰(zhàn)。
3. 人才與技能缺口: 行業(yè)向數(shù)字化、可持續(xù)轉(zhuǎn)型過程中,面臨相應技術(shù)與管理人才的短缺。
###
與疫情共存的兩年,是全球紡織品服裝市場的一次壓力測試與加速演化。美國、歐盟、日本、中國四大市場因經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、政策應對和文化差異走出了不同的復蘇曲線,但都共同指向了更具韌性、更數(shù)字化、更可持續(xù)的未來。深刻理解本地市場的獨特性,同時把握全球產(chǎn)業(yè)的共性趨勢,在變局中主動創(chuàng)新與調(diào)整,將是贏得后疫情時代競爭的關(guān)鍵。